Instituto Superior Tecnológico Tena
UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

VÉLEZ ZAMBRANO RAMÓN ANDRÉS

COORDINADOR DE LA UNIDAD DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Líder de planificación estratégica y operativa del instituto, garantizando la articulación entre los objetivos institucionales y las acciones ejecutadas por las distintas áreas. Se caracteriza por su compromiso con la excelencia en la gestión, en los procesos y el uso eficiente de los recursos. Asimismo, promueve una cultura organizacional orientada a resultados, basada en el análisis de información y la toma de decisiones informadas, contribuyendo al desarrollo y al fortalecimiento institucional.

¿QUIÉNES SOMOS?

La Unidad de Planificación Estratégica le corresponde en articulación con el Rectorado, formular, monitorear y evaluar la planificación estratégica institucional, coordinando con las funciones de docencia, investigación, vinculación y gestión administrativa, a fin de asegurar la calidad institucional.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos son las grandes metas a largo plazo que orientan el rumbo de una organización, definiendo qué se quiere lograr para cumplir su misión y alcanzar su visión.

DOCENCIA

Fomentar las capacidades y permanencia de la comunidad educativa orientada a la formación de profesionales de calidad.

INVESTIGACIÓN

Determinar a través de la investigación las necesidades de la localidad.

VINCULACIÓN

Asegurar la pertinencia e impacto de actividades de vinculación con la sociedad.

APOYO A LA GESTIÓN

Potenciar las capacidades de gestión institucional.

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional "PEDI"

Documento de planificación de largo plazo que establece la dirección estratégica de la institución. Establece su filosofía y direccionamiento estratégico para lograr un desarrollo sostenido.

Estructura del PEDI

  • a. Portada;
  • b. Presentación;
  • c. Resumen de la historia de la institución;
  • d. Diagnóstico interno y externo;
  • e. Análisis de situación y FODA institucional;
  • f. Elementos orientadores (misión, visión, principios y valores institucionales y políticas) ; y
  • g. Definición secuencial de: ejes estratégicos, objetivos estratégicos, indicadores estratégicos, estrategias, metas, acciones, fechas, presupuesto y responsables.

Documentos del Plan Estratégico

Descripción Año Archivo Acción
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL V2 2023 Visualizar Descargar
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL V1 2022 Visualizar Descargar

Plan Operativo Anual (POA)

Instrumento de planificación de corto plazo que traduce los objetivos estratégicos del PEDI en actividades concretas, con responsables, recursos, cronogramas e indicadores.

Estructura del POA

  • a. Portada;
  • b. Hoja de créditos;
  • c. Presentación;
  • d. Antecedentes;
  • e. Base legal;
  • f. Direccionamiento estratégico (misión, visión, principios y valores institucionales);
  • g. Objetivos (general y específicos);
  • h. Matriz de actividades;
  • i. Seguimiento y evaluación;
  • j. Difusión; y
  • k. Firmas de responsabilidad.

POA por Año

Año Descripción Archivo Acción
2026 PLAN OPERATIVO ANUAL Visualizar Descargar
2025 PLAN OPERATIVO ANUAL Visualizar Descargar
2024 PLAN OPERATIVO ANUAL Visualizar Descargar
2023 PLAN OPERATIVO ANUAL Visualizar Descargar

Normativas de la Unidad de Planificación

En esta sección se presentan los documentos normativos y las políticas institucionales que regulan los procesos de planificación estratégica, seguimiento y evaluación del Instituto Superior Tecnológico Tena, en concordancia con la normativa del Sistema de Educación Superior.

Normativas Institucionales

N° Aprobación Descripción Fecha Aprobación Archivo Acción
UPE-2021-003-R PLANIFICACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL V1 20/01/2021 Visualizar Descargar
UPE-2023-00228-R PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V2 14/12/2023 Visualizar Descargar
UPE-2025-048-R PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA V3 05/06/2025 Visualizar Descargar

Políticas de Planificación

El instituto adopta las siguientes políticas para la gestión de la planificación estratégica:

  • Alinear la planificación institucional con el Plan Nacional de Desarrollo y las políticas del Sistema de Educación Superior;
  • Garantizar la participación de todos los actores institucionales en los procesos de planificación;
  • Asegurar la transparencia y rendición de cuentas a través de informes periódicos de gestión;
  • Establecer indicadores medibles para el seguimiento y evaluación de objetivos;
  • Promover la cultura de planificación y mejora continua en todas las unidades;
  • Articular el presupuesto institucional con las prioridades del Plan Estratégico.
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